الوصف
من بين معايير اتخاذ القرار المتعددة تُعد عملية التحليل الهرمي (AHP) من أكثر الطرق استخداماً في علم الإدارة . تم طرح هذه الطريقة لأول مرة عام 1980 عن طريق توماس ساعتي. لقد قام توماس ساعتي باستخدام هذه الطريقة من أجل قضايا صنع القرار المتعددة و منها اختيار المشاريع و تخصيص الميزانيات و التنبؤ والتخطيط الاقتصادي و ……الخ.
AHP تساعدنا على اتخاذ القرارات المناسبة من أجل القضايا المعقدة عن طريق تبسيطها و توجيه مراحل اتخاذ القرار . تعمل هذه التقنية على تفكيك القضية المعقدة الى أجزاء صغيرة ثم تقوم بوضع هذه الأجزاء الصغيرة على شكل هيكل هرمي . تعتمد هذه الطريقة على المقايسات الثنائية التي تُسهّل الحسم و الحساب . و أيضا تقوم بإظهار نسبة التوافق أو عدم التوافق لذلك .
AHP تمتلك عدة حسابات رياضية معقدة , و تستطيع استخدام حزمة البرامج Expert Choice من أجل تلك الطريقة .
البرنامج export choice هو من البرامج التي لها شعبية كبيرة في اتخاذ القرارات المتعددة المعايير والذي يعتمدعلى طريقة AHP . يمتلك هذا البرنامج قدرات متعددة و تستطيعون استخلاص جداول مناسبة من النتائج عن طريق هذا البرنامج . وأيضا تستطيعون أن تقوموا بتنفيذ تصاميم الرسوم البيانية للهرم و أن تقوموا بتنظيم الأولويات و التفضيلات .
استخدامات البرنامج Expert Choice
يتم استخدام هذا البرنامج في الشركات الحكومية و الخصوصية بشكل كبير من أجل انجاز الأعمال الوهمية . مثل :
تخصيص الموارد
اختيار المعدات
إدارة الموارد
تقييم أداء الموظفين
القرارات المرتبطة بسياسة الرواتب
تحليل الائتمان
ردور أفعال العملاء
تسعير المنتجات
الادارة القائمة على الابتكار
تقييم المورّدين
إدارة الانتاج
التكلفة و الربح
التخطيط الهرمي
انتخاب الأفضل
التنبؤ بالأرباح المحتملة
التخطيط الجماعي
على الراغبين في ذلك ملئ الاستمارة التالية . عندما يتم الانتهاء سوف يتم ابلاغكم بذلك .
[gravityform id=”6″ title=”false” description=”false”]
kazem –
أرجوك أسرع